J’apporte mon concours, par la médiation conventionnelle ou judiciaire, à la résolution des litiges nés de la vie professionnelle.
Si votre situation ne figure pas parmi les cas listés, elle relève probablement quand même de la médiation. Appelez-moi.
Licenciement contesté, rupture conventionnelle bloquée, accusation de harcèlement, désaccord sur une clause, retour d’arrêt de travail conflictuel. La médiation traite la situation avant qu’elle ne devienne un dossier prud’homal.
Divergence stratégique, blocage des décisions collectives, rémunération du dirigeant, répartition des dividendes, sortie du capital, abus de majorité ou de minorité.
Fournisseurs, franchisés, agents commerciaux, distributeurs, sous-traitants : rupture de relations établies, retards de paiement, exclusivité, non-respect d’un contrat-cadre.
Tensions durables au sein d’une équipe, relation manager-collaborateur dégradée, conflit entre services. Le coût réel — arrêts de travail, démissions en chaîne, désorganisation — dépasse presque toujours celui de la médiation.
Lorsque le litige mêle des problématiques d’ordre professionnel et familial — entreprise familiale, séparation d’un couple d’associés, transmission — j’interviens en co-médiation avec un confrère, afin que les deux dimensions soient traitées.
À la demande du juge saisi et avec l’accord des parties, j’interviens alors qu’une procédure est déjà engagée. L’instance est suspendue le temps du processus et reprend son cours si aucun accord n’est trouvé.
Plus le conflit est pris tôt, plus la médiation est courte et moins elle coûte. Voici les situations qui justifient un appel dès maintenant.
La franchise fait gagner du temps à tout le monde.
Je ne tranche pas le litige et je ne dis pas qui a raison. Si vous attendez une décision qui vous donne gain de cause, c’est le tribunal qu’il vous faut.
Je n’assiste aucune partie et ne donne pas d’avis juridique. C’est le rôle de votre avocat, dont la présence est bienvenue tout au long du processus.
L’arbitrage aboutit à une sentence imposée. La médiation n’aboutit qu’à ce que les parties ont elles-mêmes décidé — ou à rien du tout, ce qui reste leur droit.
Le conciliateur de justice intervient gratuitement sur des litiges civils du quotidien, souvent de faible enjeu, et peut proposer lui-même une solution. Le médiateur, lui, ne propose rien : il conduit un processus qui permet aux parties de bâtir leur propre accord. Pour les conflits d’entreprise — enjeux financiers, relations à préserver, confidentialité — la médiation est presque toujours la voie adaptée.
Oui, à tout moment de la procédure et même en appel. Les parties peuvent solliciter une médiation conventionnelle en parallèle, ou demander au juge d’ordonner une médiation judiciaire : l’instance est alors suspendue le temps du processus. Aucun droit n’est perdu et la procédure reprend exactement où elle en était si la médiation n’aboutit pas.
Il faut leur consentement pour démarrer, mais il n’est pas nécessaire qu’il existe au moment où vous m’appelez. Il est courant qu’une seule partie prenne l’initiative : je contacte alors l’autre pour lui expliquer le cadre, ce qui lève souvent les réticences liées à une mauvaise compréhension du processus.
Quelques lignes suffisent pour un premier avis. L’échange est confidentiel et sans engagement.